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DOMPAR Consulting

Finanzas · Gestión financiera

Asesoría financiera para empresas que quieren decidir con números claros

Nuestra asesoría financiera ordena las finanzas de tu empresa para que sepas cuánto ganas realmente, cuánto efectivo tendrás el próximo mes y qué productos o clientes sostienen el negocio. Presupuestos, flujo de caja, costos y reportes gerenciales que se usan para decidir.
Domingo Paulino revisa reportes financieros y un tablero de indicadores con una gerente

¿Te suena familiar?

Retos que resolvemos con este servicio

Si alguna de estas situaciones describe a tu empresa, este servicio es un buen punto de partida.

Vendes, pero no ves el dinero

Las ventas crecen y aun así falta efectivo para pagar nómina, proveedores o impuestos a tiempo.

No sabes qué deja ganancia

No está claro qué productos, servicios o clientes son rentables y cuáles restan.

Estados financieros tardíos

Los números llegan meses después y sirven para cumplir, no para decidir.

Financiamiento a ciegas

Se piden préstamos o se invierte sin proyecciones que muestren la capacidad de pago.

Gestión Financiera

¿Qué incluye la asesoría financiera y la gestión financiera de una empresa?

La gestión financiera es la planificación, el control y el análisis del dinero de la empresa: cuánto entra, cuánto sale, cuándo y con qué rentabilidad. Incluye el presupuesto anual, la proyección del flujo de caja, el análisis de costos y márgenes, la gestión de cuentas por cobrar y por pagar, y los reportes financieros para la dirección.

En DOMPAR Consulting la asesoría financiera funciona como tu área financiera externa: un equipo con formación contable y de gestión que organiza la información, la interpreta y te acompaña a decidir. Ideal para pymes y empresas medianas que necesitan criterio financiero de alto nivel sin el costo de un director financiero a tiempo completo.

Problemas que resuelve

Qué cambia en tu empresa

  • Faltantes de efectivo recurrentes pese a buenas ventas
  • Desconocimiento del costo y el margen real de cada línea de negocio
  • Presupuestos inexistentes o que no se comparan contra lo real
  • Cuentas por cobrar que envejecen y afectan la liquidez
  • Decisiones de inversión y endeudamiento sin proyecciones

Liquidez bajo control

Proyección de flujo de caja a 13 semanas para anticipar faltantes y decidir a tiempo.

Rentabilidad visible

Saber qué productos, servicios y clientes generan valor y cuáles lo destruyen.

Presupuesto que guía

Metas financieras por área comparadas cada mes contra los resultados reales.

Mejor acceso a crédito

Información ordenada y proyecciones que respaldan una solicitud de financiamiento.

Nuestro enfoque

Nuestro enfoque de asesoría financiera: finanzas que sirven para decidir

Partimos de tus estados financieros y registros contables para reconstruir la rentabilidad real del negocio y la dinámica del efectivo. Con esa base diseñamos un presupuesto y un modelo de flujo de caja sencillo de actualizar, y un paquete de reportes gerenciales mensuales.

Cada mes revisamos contigo los resultados contra el presupuesto, explicamos las variaciones y acordamos acciones: renegociar condiciones, ajustar precios, cobrar mejor o postergar inversiones. Así las finanzas dejan de ser un trámite y se convierten en una herramienta de gestión.

Conoce nuestra metodología de consultoría

El proceso, paso a paso

  1. 01

    Diagnóstico financiero

    Revisión de estados financieros, cuentas por cobrar y pagar, estructura de costos y endeudamiento.

  2. 02

    Modelo financiero

    Rentabilidad por línea, presupuesto anual y proyección de flujo de caja.

  3. 03

    Reportes gerenciales

    Tablero financiero mensual con indicadores de liquidez, margen y eficiencia.

  4. 04

    Seguimiento mensual

    Reunión de resultados, análisis de variaciones y plan de acciones correctivas.

Entregables

Lo que recibe tu empresa

  • Diagnóstico financiero con hallazgos priorizados
  • Análisis de costos y rentabilidad por producto, servicio o cliente
  • Presupuesto anual por área
  • Modelo de flujo de caja proyectado (13 semanas y 12 meses)
  • Tablero financiero gerencial mensual
  • Políticas de crédito, cobro y pagos

Resultados para el negocio

01

Liquidez

Menos sorpresas de efectivo y decisiones anticipadas.

02

Margen

Precios, costos y mezcla de productos orientados a la rentabilidad.

03

Confianza

Información financiera confiable para socios, bancos e inversionistas.

Por qué DOMPAR

Experiencia en estrategia, gestión y finanzas al servicio de tu empresa

Nuestro trabajo lo dirige Domingo Alberto Paulino Rodríguez, Contador Público Autorizado con más de 35 años de experiencia en los sectores público y privado. Combinamos rigor financiero, método y cercanía con la dirección. Conoce a DOMPAR Consulting.

Sectores donde aplicamos este servicio

  • Industria y zonas francas
  • Servicios profesionales
  • Comercio y distribución
  • Salud
  • Educación
  • Empresas familiares

Casos y escenarios

Así se ve este servicio en la práctica

Un escenario representativo de los retos que abordamos. Ver más casos.

Servicios relacionados

Complementa este servicio

Los resultados se multiplican cuando estrategia, procesos, organización y finanzas avanzan juntos. Ver consultoría financiera y tributaria.

Cumplimiento ante la DGII, planificación fiscal legal y respuesta a requerimientos sin sobresaltos.

  • Revisión y cumplimiento fiscal
  • Planificación tributaria legal
  • Requerimientos y fiscalizaciones DGII
Más información

Implementamos indicadores y tableros de control para un crecimiento continuo y medible.

  • Definición de KPIs estratégicos
  • Tableros de seguimiento
  • Ajustes y planes de mejora
Más información

Evaluamos de forma integral tu organización para identificar oportunidades clave de mejora.

  • Análisis de situación actual
  • Identificación de hallazgos
  • Recomendaciones priorizadas
Más información

Preguntas frecuentes

Preguntas sobre gestión financiera

¿Qué es la gestión financiera de una empresa?

Es la planificación, el control y el análisis del dinero de la empresa: presupuesto, flujo de caja, costos, rentabilidad, cobros, pagos y financiamiento, para tomar decisiones con información confiable.

¿Ofrecen asesoría financiera mensual como departamento financiero externo?

Sí. Para pymes y empresas medianas ofrecemos una asesoría financiera mensual (gerencia financiera externa): reportes, seguimiento del presupuesto y del flujo de caja, y acompañamiento en decisiones clave.

¿Por qué una empresa rentable se queda sin efectivo?

Porque utilidad y efectivo no son lo mismo: inventarios altos, clientes que pagan tarde, inversiones o pagos de deuda consumen caja aunque el estado de resultados muestre ganancia. Una proyección de flujo de caja permite anticiparlo.

¿Ayudan a preparar una solicitud de préstamo?

Sí. Organizamos los estados financieros, preparamos proyecciones y el análisis de capacidad de pago que suelen requerir los bancos en República Dominicana.

¿Trabajan con el contador actual de la empresa?

Sí. Coordinamos con tu contador o firma contable: ellos aseguran el registro y el cumplimiento; nosotros convertimos esa información en análisis y decisiones.

Recursos

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Guías prácticas para profundizar en el tema.

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